reklam reklam
DOLAR49,65
EURO55,60
BITCOIN3.991.183
18° MALATYA
Ali İhsan Öztürk
Ali İhsan Öztürk
26 Ekim 2026 · 76 okunma

YENİ PARTİ İL KONGRESINI YAPTI.YENİ PARTİ ESKİ SİYASET.....

Malatya’da Basri İlhan dönemi başladı… Peki, gerçekten yeni bir siyaset mi başlıyor, yoksa eski alışkanlıklar yeni bir çatı altında mı devam ediyor?


Malatya siyasetinde yeni bir parti, yeni bir yönetim ve yeni umutlar…


Yeni Parti, Malatya’daki 1. Olağan İl Kongresi’ni gerçekleştirdi. Kongre öncesinde il başkanlığı için üç adayın bulunduğu kamuoyuna yansımıştı. Ancak kongre günü geldiğinde tek listeyle seçime gidildi ve Basri İlhan, oyların tamamını alarak Yeni Parti Malatya İl Başkanı seçildi.


Kongre salonunda birlik ve beraberlik mesajları verildi. Her şeyin yolunda olduğu, herkesin aynı hedef doğrultusunda buluştuğu izlenimi ortaya çıktı.


Ancak siyasette görünenle gerçeğin her zaman aynı olmadığını biliyoruz.


Kongre öncesinde üç adayın bulunduğu bir yarışın nasıl olup da tek aday etrafında birleştiği, kamuoyunun merak ettiği konulardan biri olarak karşımızda duruyor. Elbette adayların uzlaşması ve ortak bir isim üzerinde anlaşması siyasetin doğal bir parçasıdır. Fakat demokrasinin ölçüsü yalnızca seçim sonucunda oyların tamamını almak değil, o sonuca hangi süreçlerden geçilerek ulaşıldığıdır.


Demokrasi, sandıktan çıkan sonuç kadar sandığa giden yolun da demokratik olmasıdır.


Yeni yönetim, eski simalar!


Yeni Parti Malatya İl Yönetim Kurulu’na baktığımızda akademisyenlerden doktorlara, avukatlardan mühendislere, iş insanlarından esnafa, emeklilerden ev hanımlarına kadar farklı meslek gruplarından geniş bir kadro görüyoruz.


İlk bakışta bu çeşitlilik olumlu bir tablo ortaya koyuyor. Farklı mesleklerin, farklı yaşam deneyimlerinin ve farklı toplumsal kesimlerin bir yönetimde temsil edilmesi elbette önemlidir.


Ancak meselenin bir de başka yönü var.


Yönetim listesinde, uzun yıllardır siyasetin içinde bulunan simaların yanında yeni isimler de yer alıyor. Peki, bu tablo gerçekten bir değişimin habercisi mi?


Yoksa yıllardır siyasetin farklı dönemlerinde karşımıza çıkan isimlerin yanına birkaç yeni kişinin eklenmesiyle mi yetiniliyor?


Yeni bir parti kurmak kolay olabilir. Yeni bir yönetim oluşturmak da mümkündür. Fakat yeni bir siyaset anlayışı ortaya koymak, bütün bunlardan çok daha zordur.


Çünkü seçmen artık yalnızca isimlerin değişmesini değil, anlayışın da değişmesini istiyor. Kapalı kapılar ardında şekillenen kararlar yerine katılımcılığı, kişisel hesaplar yerine ortak aklı, seçim dönemlerinde verilen sözler yerine kalıcı çözümleri görmek istiyor.


Basri İlhan’ın işi kolay değil


Yeni Parti Malatya İl Başkanı seçilen Basri İlhan’ı önümüzde zorlu bir süreç bekliyor.


İlhan, kongrede yaptığı teşekkür konuşmasında, asil ve yedek ayrımı yapmadan bütün yol arkadaşlarıyla çalışacaklarını belirterek şu mesajı verdi:


“Birlikte başaracak, birlikte yol alacağız. Her şey çok güzel olacak.”


Güzel sözler…


Ancak siyasette sözlerin değerini belirleyen, onların ne kadarının hayata geçirildiğidir.


Basri İlhan’ın önündeki en önemli sınav, yönetim kurulundaki isimleri ortak bir hedef doğrultusunda birleştirmekten ibaret değil. Asıl sınavı, bu kadroyla Malatya halkının güvenini kazanmak olacak.


Yönetimde farklı meslek gruplarından insanların bulunması bir avantaj olabilir. Fakat bu avantajın başarıya dönüşmesi için ortak bir çalışma kültürü, açık bir yol haritası ve halkla güçlü bir iletişim gerekiyor.


İlhan, parti içindeki dengeleri gözetirken aynı zamanda kendi siyasi çizgisini de ortaya koymak zorunda.


Aksi hâlde yeni bir dönemin başında olmasına rağmen eski alışkanlıkların gölgesinde kalabilir.


İktidar hedefi, önce güven ister


Yeni Parti yönetiminin Türkiye’de ve Malatya’da iktidar hedefini dile getirmesi elbette siyasi iddianın bir göstergesidir. Ancak iktidar olmak istemekle iktidara giden yolu inşa etmek aynı şey değildir.


Bir siyasi hareketin önce kendi tabanında güven oluşturması, ardından toplumun farklı kesimlerine ulaşması gerekir.


Kongre salonundaki kalabalık, alkışlar ve birlik mesajları başlangıç için önemlidir. Fakat asıl ölçü, partinin önümüzdeki süreçte nasıl bir performans göstereceğidir.


Malatya’nın ekonomik sorunlarına, esnafın beklentilerine, gençlerin gelecek kaygısına, işsizliğe, tarıma ve deprem sonrasında devam eden ihtiyaçlara yönelik somut politikalar geliştirilebilecek mi?


Yönetim kurulu, meslek gruplarının çeşitliliğini kentin sorunlarına çözüm üretmek için kullanabilecek mi?


Parti içinde farklı görüşlere gerçekten alan açılacak mı?


İşte bu soruların yanıtları, Yeni Parti’nin geleceğini belirleyecek.


Yeni Parti’nin önündeki gerçek sınav


Basri İlhan’ın başkanlığında oluşan yeni yönetimin önünde önemli bir fırsat bulunuyor. Bu fırsatı değerlendirmek, yalnızca parti teşkilatını güçlendirmekle değil, Malatya’da siyasete olan güveni artırmakla mümkün.


Bunun için geçmişin siyasi alışkanlıklarını sorgulamak, eleştirilere açık olmak ve toplumun beklentilerini doğru okumak gerekiyor.


İlhan’ın bireysel çabası elbette önemli. Ancak başarı yalnızca bir il başkanının gayretiyle sağlanamaz. Yönetimin tamamının sorumluluk üstlenmesi, parti tabanının karar süreçlerine katılması ve vatandaşla sürekli iletişim kurulması şart.


Yeni Parti’nin adı yeni olabilir. Ama seçmenin asıl görmek istediği, yeni bir siyaset anlayışıdır.


Malatya’da Basri İlhan dönemi bugün resmen başladı.


Şimdi önlerinde iki seçenek var: Ya geçmişin alışkanlıklarını yeni bir isim altında sürdürmek ya da gerçekten farklı bir siyaset anlayışının kapısını aralamak.


Hangisinin gerçekleşeceğini zaman gösterecek.


Ancak şunu unutmamak gerekiyor:


Siyasette güven, vaatlerle istenir; hizmetle kazanılır.


Ve hiçbir siyasi hareket, toplumun güvenini kazanmadan iktidar yürüyüşünü başarıya ulaştıramaz.


Malatya’dan bakınca mesele yalnızca kimin il başkanı seçildiği değil; bu yeni dönemin kente ne kazandıracağıdır.

Paylaş X Facebook

Yorumlar 0

Bu yazıya henüz yorum yapılmamış.

Yorumlar moderasyondan sonra yayımlanır.

Ali İhsan Öztürk — diğer yazıları

Deneyiminizi iyileştirmek için çerez kullanıyoruz. Detaylar için Çerez Politikası.